古有围炉夜话，今有交流学习。

迟日春风丽，春风花草香。2023年3月31日，德恒西咸迎来了兄弟律所的走访交流——郑州办公室主任魏俊超，副主任、党支部书记尹若谷，执行主任秦中峰，管委会主任陈红岩，管委会执行委员、破专委主任刘涛，管委会执行委员、破专委副主任申劲颖，管委会执行委员、民商中心主任陈星星，行政团队负责人贺华丽一行8人莅临德恒西咸新区办公室开展交流学习活动。

花径不曾缘客扫，蓬门今始为君开。为了迎接远方好友的到来，曾经杜甫清扫花园小路，打开柴门；如今德恒西咸及乌鲁木齐大咖们——西咸主任闫玉新，管委会主任王奇，党委书记禄子文，业指委主任肖军，高级合伙人宋欢、马秉晨，企业拯救与破产专委会主任白薇娜；乌鲁木齐高级合伙人孙进超齐聚西咸，热情迎接。

当下律所的发展，引用一句略显俗气却又无比贴合的话来说明就是：这是一个最好的时代，这也是一个最坏的时代。因此，律所运营管理、业务的发展方向与开拓、专业化建设是永恒的话题。

1、专业化建设及律师业务方向与开拓

在讨论专业化建设、业务方向与开拓话题时，大咖们热血沸腾、群情激奋。

随着科技的不断发展进步，AI技术来得轰轰烈烈，迫使各行各业随之做出改变，以此寻求稳步发展。但无论法律服务行业如何风云变化，最终都会回归到专业化的本质上来。专业化永远是律所的核心竞争力，专业化建设必须一以贯之，并落实于坚决的行动中，使用专业技能和知识进行的业务开拓，才是更稳定的根本开拓。

新技术新商业模式的出现，同样会带来新的法律服务需求。大家一致认为，律师要接纳市场的挑战，与其恐惧，不如精通，去主动拥抱数字化变革。通过技术手段、互联网资源深挖潜在需求人群、激发潜在法律服务需求，高效获取案源，提升业务模式和服务效率。

2、律所运营管理与人才培养

随着法律服务业的飞速发展，律所运营管理逐渐与律师业务并行，成为律所发展的“双轮驱动”。品牌建设是律所运营管理绕不开的话题。

一切的物质与精神载体都是品牌。党建、公益活动能够体现律所的价值导向；视觉形象以及各类培训、文体娱乐活动的开展，是律所文化建设成果的集中展示形式，能对律所文化进行有效宣传，为品牌建设提供精神内核，实现以文化建设推动律所品牌建设的良性发展。

人才者，求之者愈出，置之则愈匮。人才培养的重要性不言而喻。只有念活“人才经”——不断完善管理机制、改革培养模式、提升人才培养战略、营造和谐、独特的律所文化，才能促进律所与律师的和谐发展，推动律师行业可持续发展。

在友好交流之后，郑州办公室向西咸办公室赠送了集磅礴与精巧于一体的汴绣——《清明上河图》与精美画卷。西咸办公室则为兄弟所准备了一经发布就刷爆朋友圈的原创文创产品——Up lawyer。

这是有西咸办公室自主设计孵化的文化主题IP，所有图案均来自所内律师的创意，可以说是德恒西咸人的“自画像”，在体现出西咸办公室的专业、绅士、活力、和向上的同时，成为了律所的精神符号。

思考、学习、创新如同源头活水，为法律服务业注入蓬勃生机与活力。豫陕两省相亲相临，两地办公室在发展方面有着相似的境遇。此次的交流探讨，迸发出精彩的思维火花，带来了业务与管理的新思路、新方向，也唱响了共谋发展的奋进旋律。

肉夹馍和胡辣汤，一起向未来进击吧！

北京德恒（郑州）律师事务所在成立之后制定了“一体两翼”的发展策略，即以重大民商事诉讼为“一体”，企业拯救与破产公司证券为“两翼”，形成了自己的业务特色和区域优势，能够为境内外客户提供专业化、高质量、全方位的法律服务。

原标题：时有朋自远方丨善弈者谋势，善谋者致远，今日有大事发生

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